यदि चीन अमेरिकी जल आपूर्ति में सेंध लगा ले तो क्या होगा? मैं इसका पता लगाने के लिए एक गुप्त युद्ध खेल में गयायदि चीन अमेरिकी जल आपूर्ति में सेंध लगा ले तो क्या होगा? मैं इसका पता लगाने के लिए एक गुप्त युद्ध खेल में गया

का दूसरा दिन सिमुलेशन आता है, और कॉर्मन नई वास्तविकता सामने रखता है: देश भर में कई जल मुख्य लाइनें टूट गई हैं। मानव निर्मित सूखा अस्पतालों, डेटा केंद्रों, प्रशीतन और विनिर्माण तक फैल गया है।

फिर कॉर्मन एक और कर्वबॉल फेंकता है: वह चीन द्वारा उत्पन्न भू-राजनीतिक खतरे का जवाब देने के लिए बीमा कंपनियों से मदद की अपील करने वाले एक काल्पनिक सैन्य अधिकारी का पूर्व-रिकॉर्ड किया गया वीडियो बयान चलाता है, पहली बार उस देश का नाम अब तक खेल में बोला गया है। अधिकारी ने उन्हें बताया, “मैं अपनी सैन्य गतिशीलता, जो राष्ट्रीय सुरक्षा का एक प्रमुख तत्व है, की रक्षा करने की हमारी क्षमता के बारे में सबसे अधिक चिंतित हूं।”

कॉर्मन दूसरे दिन का काम सौंपते हैं: जैसे-जैसे व्यवधान बाहर की ओर बढ़ता है, वे कैसे प्राथमिकता देंगे अब कौन सी जल उपयोगिताएँ अपने संसाधनों की हकदार हैं? पिछले दौर के “सबसे बड़े ग्राहक-पहले” या “पहले आओ, पहले पाओ” के उत्तर, कुछ ही मिनट पहले, अब निराशाजनक रूप से अनुभवहीन लगते हैं। क्या वे उन जगहों पर पानी बहाल करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे जहां वे सबसे अधिक जीवन बचा सकते हैं, जैसे कि अस्पताल-घने शहर? या वे आर्थिक नुकसान को कम करने का प्रयास करेंगे? या फिर राष्ट्रीय सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करने के सेना के अनुरोध पर ध्यान दें, जिसमें अनिवार्य रूप से ताइवान पर चीन के संभावित आक्रमण पर सेना की प्रतिक्रिया को प्राथमिकता दी जाए?

सौभाग्य से, कमरे में कोई भी राक्षस नहीं है। 15 मिनट की ब्रेकआउट बातचीत के बाद, कमरे के चारों ओर की टीमें एक ही फैसला सुनाती हैं, कि उनकी पहली प्राथमिकता मानव जीवन को बचाना होगा – हालांकि कोई भी यह नहीं बताता कि वे उस उत्तर के बाद आने वाले अंतहीन असंभव निर्णय कैसे लेंगे।

सभी छह टीमों द्वारा एक ही उत्तर देने के बाद केवल एक व्यक्ति, एक असुविधाजनक मुद्दा उठाने के लिए बोलता है। अन्य सभी चीज़ों से ऊपर लोगों को होने वाले नुकसान को प्राथमिकता देना एक विकल्प नहीं हो सकता है। वे कहते हैं, “इसका आसान उत्तर सार्वजनिक सुरक्षा, मानव जीवन है।” “अधिक कठिन तब होता है जब आपके पास नियामक या कोई कॉल करने वाला, शेयरधारक प्रश्न पूछने वाला होता है।”

“अगर ट्रेजरी कॉल कर रहा है और नंबर मांग रहा है, और हम कह रहे हैं कि हम मानव जीवन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, तो मुझे नहीं पता कि क्या यह वास्तविक टॉक ट्रैक है,” वह ग्राहकों की बातचीत के लिए बातचीत के बिंदुओं की फोन स्क्रिप्ट के लिए बिक्री शब्द का उपयोग करते हुए आगे बढ़ता है। या, वह आगे कहते हैं, अगर कोई अधिकारी कंपनी से कह रहा है कि उसे दूरसंचार या “दोहरे उपयोग” के बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित करने की ज़रूरत है – जिसका अर्थ है कि ऐसी चीजें जिनका सैन्य महत्व हो सकता है – तो वह “प्राथमिकता नंबर एक” बन सकती है, वह कहते हैं।

दूसरे शब्दों में, किसी भयावह साइबर हमले के बीच लोगों को नुकसान से बचाने के लिए सबसे सीधी कार्रवाई करने के लिए अनुबंधों को तोड़ने, सेना की मांगों का उल्लंघन करने, या सामने आने वाले युद्ध के शुरुआती दिनों में सीधे अमेरिकी सरकार की बड़ी रणनीति का खंडन करने की आवश्यकता हो सकती है।

वे कहते हैं, ”एक टेबल के रूप में हम इस पर सहमत नहीं थे।” “वहां आम सहमति नहीं बनने वाली है।”

इस बिंदु पर, अचानक और दयालुता से, कॉर्मन ने सबक सीखने वाला सत्र शुरू करने के लिए खेल समाप्त कर दिया। इस दौर के दौरान, उन्होंने एक स्लाइड डाली है जो हैकर्स के साइबर हमलों के दूसरे क्रम के प्रभावों से बाधित कुछ बुनियादी ढांचे का प्रतिनिधित्व करती है। प्रत्येक के आगे बहुरंगी डॉलर चिन्हों और लोगों की रूपरेखा की एक लंबी पंक्ति है, जो वित्तीय हानि और मानव हताहतों का प्रतिनिधित्व करती है।

इन्हें गिनने का कोई मतलब नहीं है जैसे कि ये किसी प्रकार के स्कोर या अवगुण हैं, जब मैंने बाद में पूछा तो कॉर्मन ने मुझे आश्वासन दिया। वे नुकसान का एक मात्रात्मक माप नहीं बल्कि एक गुणात्मक आश्वासन हैं कि चीजें बहुत खराब हो गई हैं। उन्होंने अपनी बात स्पष्ट कर दी है: यदि इस गेम में कोई विजेता है, तो वे कमरे में नहीं हैं।

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