मेटा सीईओ मार्क अगले महीने एक “बड़े” कंपनीव्यापी एआई हैकथॉन के बारे में जुकरबर्ग की शुक्रवार को आंतरिक घोषणा ने तुरंत कर्मचारियों के बीच निराशा और अविश्वास पैदा कर दिया।
WIRED द्वारा देखे गए आंतरिक संदेशों में, कुछ श्रमिकों ने लिखा कि तकनीकी दिग्गज में हाल ही में बड़े पैमाने पर छंटनी के मद्देनजर अतिरिक्त जिम्मेदारियों के कारण उनके पास ऐसी सहायक गतिविधियों में शामिल होने के लिए बहुत कम समय बचा था। दूसरों ने कहा कि वे कम मनोबल और कंपनी भर में प्रबंधन में घटते भरोसे के कारण भाग लेने से हतोत्साहित महसूस कर रहे थे।
एक कर्मचारी ने शुक्रवार को लिखा, “मैं सचमुच अपनी टीम के लिए रोशनी चालू रखने में व्यस्त हूं।” “मेरे पास भाग लेने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है, ऐसा करने के लिए समय देना तो दूर की बात है।”
मेटा के लगभग 70,000 कर्मचारियों के साथ साझा की गई एक पोस्ट में, जुकरबर्ग ने हैकथॉन को व्यापक आंतरिक अशांति के समय कर्मचारियों के लिए सौहार्द बनाने का एक तरीका बताया। मेटा में उत्पाद प्रबंधन के उपाध्यक्ष इमे आर्चीबोंग ने बाद में कार्यक्रम के बारे में अतिरिक्त विवरण साझा किया, जिसके बारे में उन्होंने कहा कि यह 14 जुलाई से 16 जुलाई तक होगा और “विशेष रूप से एआई इनोवेशन पर” केंद्रित होगा।
आर्चीबॉन्ग की पोस्ट पर कई कर्मचारियों ने तीखी प्रतिक्रिया व्यक्त की, जिन्होंने गुस्से वाले संदेशों और व्यंग्यात्मक मीम्स के साथ जवाब दिया। “मुझे यकीन नहीं है कि यह कंपनी अब हैकथॉन संस्कृति का समर्थन करती है,” एक कर्मचारी ने एक टिप्पणी में लिखा, जिस पर 200 से अधिक अंगूठे और दिल की प्रतिक्रियाएं आईं। “लोगों को कम समर्थन के साथ अधिक काम करने के लिए कहा जा रहा है, जबकि उनके सहयोगियों को नौकरी से निकाल दिया जा रहा है, साथ ही एआई के असावधान उपयोग के साथ SEV1s (गंभीर तकनीकी त्रुटियां) के जोखिम से बचने की भी कोशिश की जा रही है।”
उसी कर्मचारी ने आरोप लगाया कि हैकथॉन प्रयासों को प्रदर्शन मूल्यांकन में नहीं गिना जाएगा, जिससे श्रमिकों में भाग लेने के लिए अन्य परियोजनाओं को अलग रखने की संभावना के बारे में निराशा पैदा होगी।
कॉमेडी फिल्म से प्रेरित एक मीम पर दर्जनों लोगों ने हंसते हुए और थम्स-अप के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की हम मिलर्स हैंबताते हुए, “आप सभी के पास हैकथॉन के लिए समय है?”
एक अन्य कर्मचारी ने लिखा, “ईमानदारी से कहूं तो मेरे पास इस पर ध्यान केंद्रित करने का समय नहीं है, और मुझसे नियमित काम के लिए 100% समर्पित होने की उम्मीद की जाती है”। “मैंने पिछले हैकथॉन में भाग लिया है लेकिन कंपनी के मेरे कोने में पॉड स्प्रिंट के साथ यह अब कोई विकल्प नहीं लगता है।”
एक तीसरे कर्मचारी ने इसे “संस्कृति में निराशाजनक बदलाव” बताया क्योंकि “मुझे नहीं लगता कि हैकथॉन नवाचारों पर समय बिताने के लिए सुरक्षा की पर्याप्त भावना है।”
मेटा ने इस कहानी के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
मेटा ने लंबे समय से आंतरिक हैकथॉन की मेजबानी की है, लेकिन दो सूत्रों ने WIRED को बताया कि पिछले महीने 8,000 लोगों को नौकरी से निकाले जाने के बाद यह कंपनी भर में होने वाला पहला हैकथॉन है।
मेटा सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के एक अनुभवी ने कुछ कर्मचारियों की शिकायतों का जवाब देते हुए कहा कि सभी को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। लेकिन संदेश अभी भी ठीक से नहीं उतरा। एक कर्मचारी ने टिप्पणी की, “मुझे पता है कि प्रत्येक संगठन में अत्यधिक आक्रामक लक्ष्य होते हैं, जिसमें दक्षता में वृद्धि की उम्मीद होती है और काफी कम कर्मचारी होते हैं।” “अन्य धुरी पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कम समय है।”
हैकथॉन अपने कार्यबल को फिर से सक्रिय करने और हाल की छंटनी और अन्य चिंताओं के बारे में आंतरिक आलोचना को संबोधित करने के लिए जुकरबर्ग द्वारा शुक्रवार को शुरू की गई कई पहलों में से एक थी। उन्होंने कहा कि टीम ऑफसाइट्स के लिए बजट में वृद्धि होगी और कुछ कार्यालयों में हॉट डेस्किंग की अवधारणा, या केवल कार्यालय में कर्मचारियों को डेस्क साझा करने की अवधारणा को समाप्त कर दिया जाएगा।
संवेदनशील चर्चाओं का वर्णन करने के लिए गुमनाम रहने की मांग करने वाले प्रयासों से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, पिछले साल, कुछ कर्मचारियों ने अपने डेस्क को हटाने और अराजकता और उत्पादकता में कमी के बारे में सहकर्मियों का सर्वेक्षण करने के लिए एक साथ मिलकर काम किया था। समूह ने प्रबंधन से प्रत्येक कर्मचारी को अपना स्थान वापस करने का आग्रह किया। ऐसा प्रतीत होता है कि छँटनी से गुंजाइश खुल गई है, जबकि हैकिंग के लिए कम समय बचा है।
