यह पूर्व इंटेल सीईओ प्रकाश के साथ मूर के नियम को आगे बढ़ाना चाहता हैयह पूर्व इंटेल सीईओ प्रकाश के साथ मूर के नियम को आगे बढ़ाना चाहता है

पैट गेल्सिंगर के बाद 2024 के अंत में इंटेल के सीईओ के रूप में प्रस्थान के बाद, उन्होंने 100 दिनों में 100 बैठकें कीं। उन्होंने हाल ही में WIRED को बताया कि विचार यह था कि अपने विकल्पों को तब तक कम किया जाए जब तक कि उन्हें यह पता न चल जाए कि आगे क्या करना है।

अगले मार्च में, जेल्सिंगर ने घोषणा की कि उन्होंने प्लेग्राउंड कैपिटल में जनरल पार्टनर के रूप में एक पद ले लिया है, जो एक गहरी तकनीक में विशेषज्ञता वाली उद्यम पूंजी फर्म है, जो नए विज्ञान पर निर्मित नई प्रौद्योगिकियों पर दांव लगा रही है।

जेल्सिंगर ने नई पीढ़ी के सेमीकंडक्टर स्टार्टअप्स को मूर के नियम को फिर से जागृत करने में मदद करने के उद्देश्य से यह भूमिका निभाई। दशकों पहले, इंटेल के सह-संस्थापक गॉर्डन मूर ने भविष्यवाणी की थी कि एक चिप पर ट्रांजिस्टर की संख्या हर दो साल में लगभग दोगुनी हो जाएगी, जिसके अनुरूप प्रदर्शन में भी उछाल आएगा। यह लंबे समय तक सच रहा, लेकिन जैसे-जैसे सेमीकंडक्टर कंपनियां भौतिकी की सीमाओं पर दबाव डालती हैं, परमाणु-पैमाने के ट्रांजिस्टर को और सिकोड़ना अत्यधिक कठिन और महंगा हो गया है।

जेल्सिंगर का मानना ​​है कि उस गतिरोध को तोड़ने का सबसे अच्छा तरीका लिथोग्राफी में प्रगति है – प्रकाश की नैनोमीटर-स्केल किरणों का उपयोग करके चिप्स बनाना। डच कंपनी एएसएमएल द्वारा विकसित अग्रणी लिथोग्राफी तकनीक, चिप निर्माताओं को 13.5-नैनोमीटर तरंग दैर्ध्य प्रकाश का उपयोग करके प्रिंट करने देती है। तर्क यह है कि अधिक, यहां तक ​​​​कि छोटी सुविधाओं को रटने की क्षमता, और भी अधिक शक्तिशाली प्रोसेसर को अनलॉक कर देगी।

जब वे प्लेग्राउंड में शामिल हुए, तो गेल्सिंगर ने xLight में एक बोर्ड सीट ली, जो एक पोर्टफोलियो कंपनी थी जो नवीन लिथोग्राफी तकनीक विकसित कर रही थी, जिसे हाल ही में अमेरिकी सरकार से निवेश भी प्राप्त हुआ था। (जब हमने बात की, जेल्सिंगर ने बार-बार यह वाक्यांश पेश किया, “भगवान ने कहा, ‘उजाला होने दो!”)

जैसे-जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता सॉफ्टवेयर उद्योग को आगे बढ़ा रही है, अधिक से अधिक वीसी कंपनियां गहन तकनीक की ओर स्थानांतरित हो रही हैं। लेकिन जेल्सिंगर का तर्क है कि कुछ ही लोग विजेताओं को पहचानने के लिए उनसे बेहतर ढंग से सुसज्जित हैं।

जुलाई की शुरुआत में पेरिस में RAISE शिखर सम्मेलन में WIRED की मुलाकात गेल्सिंगर से हुई। हमने गहन तकनीकी संस्थापकों की जांच करने की उनकी प्रक्रिया, एआई और सेमीकंडक्टर पर अमेरिकी सरकार के बदलते रुख और क्यों उन क्षेत्रों में सफलताएं अनिवार्य रूप से साथ-साथ आती हैं, इस पर चर्चा की।

इस बातचीत को लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।

वायर्ड: आपके इंटेल से प्रस्थान और प्लेग्राउंड में आगमन के बीच लगभग चार महीने का अंतर था। उस दौरान आपके दिमाग में क्या चल रहा था?

पैट जेल्सिंगर: मेरी पत्नी ने कहा, “आपका काम अभी पूरा नहीं हुआ है।”

मैं सरकारी भूमिकाएँ, विश्वविद्यालय भूमिकाएँ, सीईओ भूमिकाएँ, निजी इक्विटी, उद्यम देख रहा था। यह वास्तव में एक निगमनात्मक प्रक्रिया थी। मैंने निर्णय लिया कि मैं (और अधिक) सार्वजनिक आय कॉल नहीं करना चाहता। मैंने खुद को एक राजनेता के रूप में नहीं देखा। यह निजी इक्विटी या उद्यम तक सीमित हो गया।

मैं उन लोगों के साथ काम करना चाहता हूं जो मायने रखते हैं – अगर वे सफल होते हैं, तो फर्क पैदा करें – जिन लोगों का मैं आनंद लेता हूं।

आपने निजी इक्विटी के ख़िलाफ़ निर्णय क्यों लिया?

निजी इक्विटी बड़े चेक लिखती है, लेकिन यह तकनीक पर उतना केंद्रित नहीं है। अपने करियर के इस चरण में, क्या मैं बड़े चेक लिखना चाहता हूं और वित्तीय रिटर्न के बारे में चिंता करना चाहता हूं, या क्या मैं कूल टेक करना चाहता हूं?

हम विज्ञान के किनारे पर हैं, चीजों को साबित कर रहे हैं। मैं हमेशा से इसी तरह का व्यक्ति रहा हूं। मुझे तकनीक पसंद है.

एआई द्वारा सॉफ्टवेयर उद्योग में व्यवधान के जवाब में वीसी का एक समूह गहरी तकनीक की ओर बढ़ रहा है। जहां अगले निवेश अवसर दिखाई दे रहे हैं वहां एआई कैसे बदल रहा है, इस पर आपकी क्या राय है?

दरवाज़ा एकदम खुल गया है.

2024 में, सेमीकंडक्टर उद्योग ने 2030 तक एक ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने का लक्ष्य रखा था। अब, हम अगले साल एक ट्रिलियन डॉलर तक पहुंच जाएंगे। मुझे असाधारण रिटर्न पाने के लिए अपनी कंपनियों को बाज़ार में जीतने की ज़रूरत नहीं है। मुझे बस उन्हें एक अच्छा प्रतिशत जीतने की ज़रूरत है। गहन तकनीकी उद्यम के लिए एआई ने यही किया है।

अच्छी खबर यह है कि बहुत सारी उद्यम कंपनियाँ उस दिशा में आगे बढ़ रही हैं। बुरी खबर यह है कि, अधिकांश भाग के लिए, वे भूल गए हैं कि गहन तकनीक कैसे करें – विजेताओं और हारने वालों को कैसे चुनें।

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